Onze reactie op bevindingen inspectierapport IGJ
In maart 2025 deden de inspecties Gezondheidszorg en Jeugd en Justitie en Veiligheid verdiepend onderzoek bij Jeugdbescherming Gelderland en vier andere instellingen voor jeugdbescherming en jeugdreclassering.
De inspecties zien bij JbGld betrokken medewerkers die integraal gezinsgericht werken. De uitvoering is echter onvoldoende. Dat komt door niet tijdige bescherming en niet de begeleiding en hulp die nodig is. Er is geen vertrouwen dat JbGld dat allemaal alleen kan oplossen mede door externe factoren waar JbGld geen invloed op heeft. Er is wel vertrouwen dat JbGld verbeteringen doorvoert binnen de eigen invloedsfeer met expliciet aandacht voor implementatie en borging.
Wij herkennen ons in de bevindingen van de inspecties Gezondheidszorg en Jeugd en Justitie en Veiligheid en nemen de uitkomsten van het onderzoek serieus. De gekozen onderzoeksmethode is risicogericht en geeft daarmee geen beeld van de hele organisatie. Tegelijkertijd biedt deze aanpak ruimte voor waardevolle kritische reflecties.
Het rapport bevestigt dat er een structurele en fundamentele verandering noodzakelijk is zodat alle jeugdigen en gezinnen de juiste hulp op het juiste moment krijgen. Tevens constateren de inspecties dat wij als organisatie beschikken over goed bestuur, een open en toetsbare houding en actief werken aan een leercultuur. Ook onze samenwerking, regie en systematisch handelen bij situaties van onveiligheid worden positief gewaardeerd.
Tegelijkertijd constateren wij dat er zaken zijn die diep ingrijpen in het leven van jeugdigen en gezinnen. Met name het ontbreken van vaste jeugdbeschermers, te weinig contact met jeugdigen en ouders en tekortkomingen op het plan van aanpak vragen dringend om verbetering. Ook lukt het, ondanks onze maximale inzet, nog niet om voldoende gekwalificeerde jeugdzorgwerkers te werven en te behouden. Dit heeft negatieve gevolgen voor jeugdigen en gezinnen, zoals bijvoorbeeld verblijf in een ongeschikte locatie of onvoldoende hulp.
De inspecties geven aan dat het een uitdaging is om alle vastgestelde tekortkomingen op korte termijn weg te nemen. Een deel van de oorzaken ligt namelijk buiten onze directe invloedsfeer, zoals het structurele tekort aan gekwalificeerd personeel en het onvoldoende beschikbare en toegankelijke hulpaanbod.
We stellen een concreet verbeterplan op en richten ons op de uitvoering daarvan, met prioriteit voor directe verbeteringen die jeugdigen en gezinnen nu helpen. Onze cliëntenraad en jongerenraad worden actief betrokken bij de evaluatie van verbeteringen. Het definitieve plan wordt eind oktober ter goedkeuring voorgelegd aan het IGJ. Tevens zijn we intensief in overleg met gemeenten en overheid om structurele veranderingen aan te jagen en de onderliggende oorzaken aan te pakken.
We monitoren continu de voortgang en communiceren daar transparant over naar cliënten, medewerkers, gemeenten, ketenpartners en de samenleving via onze website. Met elkaar werken we aan blijvende verbeteringen, zodat jeugdigen en gezinnen tijdig de hulp krijgen die noodzakelijk is en waar zij recht op hebben.
Ons werkveld kenmerkt zich door conflicten, tegengestelde belangen en uiteenlopende opvattingen over goed en fout. Daarin het verschil maken is moeilijk en soms zelfs onmogelijk. Veel van wat er niet goed gaat ligt buiten onze invloedssfeer. Contact maken en samenwerken vanuit het perspectief van kinderen, is waar we wel invloed op hebben en waar we met zorg en aandacht aan werken.